背景:
閱讀IT學(xué)生網(wǎng)新聞

優(yōu)酷收購?fù)炼埂狪T學(xué)生網(wǎng)預(yù)測(cè)1+1<2

[日期:03-14] 來源:IT學(xué)生網(wǎng)  作者:QQ251048012 計(jì)算機(jī)培訓(xùn)學(xué)校

優(yōu)酷土豆合并背景

 

 優(yōu)酷收購?fù)炼? align=

 

        對(duì)于熟悉中國視頻領(lǐng)域的關(guān)注者來說,優(yōu)酷網(wǎng)與土豆網(wǎng)兩家結(jié)怨已久的冤家的結(jié)盟無疑掀起了巨大的波瀾。優(yōu)酷網(wǎng)和土豆網(wǎng)長期以來一直占據(jù)整個(gè)視頻市場(chǎng)八成以上份額,為超過3.8億的中國網(wǎng)民提供內(nèi)容和視頻服務(wù)。優(yōu)酷和土豆這對(duì)冤家突然宣布,簽訂最終協(xié)議,以100%換股的方式合并,其實(shí)就是換股并購,就是優(yōu)酷買下了土豆。

        合并后,優(yōu)酷股東及美國存托憑證持有者將擁有新公司約71.5%的股份,土豆股東及美國存托憑證持有者將擁有新公司約28.5%的股份。合并后的新公司將命名為優(yōu)酷土豆股份有限公司(Youku Tudou Inc.)。

 

        沒有永恒的敵人,只有永恒的利益。就在3個(gè)月前,兩家還為一檔臺(tái)灣的綜藝節(jié)目《康熙來了》的版權(quán)問題大打出手。在當(dāng)時(shí)土豆召開的一場(chǎng)維權(quán)發(fā)布會(huì)上,土豆網(wǎng)高層手握尖錐用力戳破了代表優(yōu)酷網(wǎng)的藍(lán)色、粉色氣球,宣布向優(yōu)酷提出1.5億元人民幣的侵權(quán)賠償,并稱將向有關(guān)部門申訴及舉報(bào),要求對(duì)優(yōu)酷進(jìn)行列入黑名單乃至取消經(jīng)營資格等處理。今年1月,因質(zhì)疑優(yōu)酷視頻搜索的公正性,土豆網(wǎng)還與搜狐、樂視網(wǎng)宣布共同屏蔽優(yōu)酷視頻搜索。

        但事實(shí)上,兩家關(guān)于合并的接觸早已暗地進(jìn)行。在去年8月土豆上市之前,就曾與優(yōu)酷進(jìn)行過合并的接觸,雙方也一直在斷斷續(xù)續(xù)的接觸和談判,但這次雙方敲定合并非常之快,時(shí)間不到一個(gè)月,超出了常規(guī)。

 

        為什么會(huì)出現(xiàn)優(yōu)酷突然收購?fù)炼惯@種事情呢?老師認(rèn)為原因有二:

        一是因?yàn)橥炼鼓壳半m然是視頻行業(yè)老二,但近期和老大優(yōu)酷差距拉大,和排名在其后的搜狐視頻等網(wǎng)站等差距縮小,處于較為尷尬的地位;二是因?yàn)橥炼咕W(wǎng)CEO王微私有化土豆斂財(cái)受挫,導(dǎo)致對(duì)土豆網(wǎng)掌控力下降。一方面迫于市場(chǎng)壓力,一方面是私利的妥協(xié),但是在后來的優(yōu)酷土豆里面,土豆所占有的不到三成股權(quán)份額,王微自己又能擁有多少呢?

 

優(yōu)酷土豆的未來前景1+1小于2

 

 優(yōu)酷收購?fù)炼? align=

 

        對(duì)于大多數(shù)土豆和優(yōu)酷的員工來說,這個(gè)消息來得太突然。我天天都在辦公室里呆著,聽到這個(gè)消息人都懵了。一位土豆員工說,兩家的合并此前完全沒有征兆。不止是優(yōu)酷和土豆的在職員工感到驚訝,優(yōu)酷收購?fù)炼惯@個(gè)消息也著實(shí)令所有業(yè)內(nèi)人士大跌眼鏡。

 

        土豆與優(yōu)酷的業(yè)務(wù)模式差異不大,廣告主重合度也高,而且兩者同時(shí)都面臨虧損,這樣的組合很難看到更好的市場(chǎng)前景。

        優(yōu)酷發(fā)布財(cái)報(bào)顯示,過去兩年優(yōu)酷營收為12.8億元,凈虧損3.77億元。而土豆過去兩年?duì)I收8億元,凈虧損5.53億元。兩家公司過去兩年?duì)I收總和達(dá)到20.8億元,但總共虧損達(dá)9.3億元。

        這是一場(chǎng)市場(chǎng)規(guī)模導(dǎo)向的交易。雙方的業(yè)績都不理想,抱團(tuán)取暖將可以擴(kuò)大市場(chǎng)份額,也透露出雙方背后的資本對(duì)遲遲看不到盈利前景的燒錢,有了一絲遠(yuǎn)慮。但總體而言“1+1小于2”,因?yàn)殡p方合作除了體現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),仍然很難看到盈利的前景。

 

        在業(yè)界面對(duì)優(yōu)酷吃掉土豆,也有一些相對(duì)看好的聲音:就在優(yōu)酷收購?fù)炼怪,土豆股價(jià)37.39美元,上漲142.95%,優(yōu)酷股價(jià)28.22美元,上漲12.83%。易觀國際數(shù)據(jù)顯示,合并前優(yōu)酷占據(jù)中國21.8%的網(wǎng)絡(luò)視頻廣告市場(chǎng),土豆份額為13.7%。合并完成后,優(yōu)酷土豆合計(jì)份額將達(dá)35.5%,獨(dú)占在線視頻廣告三成以上份額。當(dāng)然這樣單純相加所得的數(shù)據(jù),是忽略了雙方重合廣告業(yè)主所占的份額。

        土豆所謂買家中,包括優(yōu)酷在內(nèi)至少有四家,此外還有百度、新浪和騰訊。在戰(zhàn)術(shù)和短期內(nèi),土豆和優(yōu)酷合并是聰明之舉,減少競(jìng)爭成本,擴(kuò)大垂直領(lǐng)域優(yōu)勢(shì),但這也緣于巨大的市場(chǎng)環(huán)境壓力。因?yàn)閮杉叶唐趦?nèi)都無法盈利,而來自于百度、搜狐等視頻網(wǎng)站的壓力也令競(jìng)爭加劇,兩家合并,在資金和規(guī)模上都可以整合,也在一定程度上延長了與其他視頻巨頭競(jìng)爭的周期,并與垂直視頻網(wǎng)站拉開了距離

        優(yōu)酷CEO古永鏘稱,與土豆網(wǎng)展開此項(xiàng)合作后,優(yōu)秀的版權(quán)內(nèi)容將在兩大視頻平臺(tái)上的聯(lián)合播出、聯(lián)合宣傳,掀起網(wǎng)絡(luò)收視狂潮。

        老師認(rèn)為,這兩家融為一體之后,最大的好處就是在購買版權(quán)時(shí),雙方將聯(lián)合形成更大的話語權(quán),向內(nèi)容提供商壓價(jià)。

 

        老師是不愿意看到這種同類行業(yè)巨頭兼并的,因?yàn)檫@樣在一定程度上削弱了競(jìng)爭,形成了壟斷。但是相比被更財(cái)大氣粗的百度、騰訊或者新浪兼并,相信是網(wǎng)民們更不愿意看到的。不管是怎樣的收購和兼并,都會(huì)大大削弱了IT行業(yè)多元化的趨勢(shì),老師希望看到的是IT行業(yè)百花齊放,并不是像百度和騰訊的一枝獨(dú)秀。

        當(dāng)優(yōu)酷吃了土豆的時(shí)候,蘋果看了一眼安卓,蒙牛看了一眼伊利,甲殼蟲看了一眼mini,麥當(dāng)勞看了一眼肯德基,可口可樂看了一眼百事,方舟子看了一眼羅永浩,韓寒看了一眼郭敬明,C羅看了一眼梅西,詹姆斯看了一眼科比……

轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明源自IT學(xué)生網(wǎng)

m.breastreconstructionhouston.com