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電腦維修店鋪的創(chuàng)業(yè)和轉(zhuǎn)型之路

[日期:04-01] 來源:IT學(xué)生網(wǎng)  作者:QQ251048012 計(jì)算機(jī)培訓(xùn)學(xué)校

        老師在之前的一篇文章里面深刻的剖析了電腦維修市場(chǎng)的發(fā)展前景和經(jīng)營(yíng)一家電腦維修店鋪的困難:http://m.breastreconstructionhouston.com/CareerGuide/2012-03/35.html 有很多電腦維修業(yè)界同仁看了這篇文章之后很沒有干勁甚至有的朋友考慮轉(zhuǎn)行,為了給電腦維修業(yè)界同仁鼓把勁,我來給你們出兩招:電腦維修店鋪創(chuàng)業(yè)和轉(zhuǎn)型的解決方案,也許能給你帶來啟發(fā)。

 

努力發(fā)展企業(yè)客戶,拓展企業(yè)業(yè)務(wù)

 
    對(duì)于電腦店來說,要生存,單純依靠散客會(huì)很困難的,尤其是現(xiàn)在電腦店同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的時(shí)代。發(fā)展和留住企業(yè)客戶,對(duì)于生存和發(fā)展都是非常重要的。
    其實(shí)道理很簡(jiǎn)單,散客只有出問題的時(shí)候,才有生意做,是很不穩(wěn)定的。而企業(yè)客戶確實(shí)相對(duì)穩(wěn)定的,現(xiàn)在對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期電腦維護(hù),是包月每臺(tái)機(jī)20-30元之間,其實(shí)這個(gè)是不賺錢的,一個(gè)月多出幾次故障,算起來也沒了,只是電腦比較集中,相對(duì)散戶要好處理。而且,養(yǎng)著技術(shù)員,有事情做總比沒得做好,何況,企業(yè)用戶一般總會(huì)有硬件需求,還可以給他們做耗材生意。
    企業(yè)有大小之分,在這邊中小企業(yè)為主的地方,單依靠一兩家企業(yè)的業(yè)務(wù)是難以支撐,而如果你能發(fā)展到十家八家企業(yè)業(yè)務(wù),總的來說,你生存發(fā)展都很有保障的了。如果有幸,進(jìn)入一家大型企業(yè),那你的生活也能慢慢滋潤(rùn)起來的。
    不過,現(xiàn)在生意難做,很多企業(yè)都已經(jīng)被別人占據(jù),要進(jìn)入恐非易事。你甚至還要擔(dān)心手上的業(yè)務(wù)被人家挖走。這就要發(fā)揮你人際交往的本領(lǐng),盡可能爭(zhēng)取企業(yè)信任,和下面的員工打好交道。即使這樣有時(shí)候仍然難以避免業(yè)務(wù)縮水,沒準(zhǔn)某員工就是別家電腦店的親屬,那就只能依靠技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(shì),如果能得到企業(yè)老板信任,那很多事情就好辦多了。
    實(shí)際上,做企業(yè)生意絕不僅僅是表面的維護(hù)和硬件。很多方面都可以拓展,如果你擅長(zhǎng)設(shè)計(jì),那么可以幫企業(yè)搞網(wǎng)站,搞平面設(shè)計(jì),廣告宣稱;可以接監(jiān)控、考勤機(jī)等業(yè)務(wù);可以接企業(yè)管理軟件方面的業(yè)務(wù),當(dāng)然你的技術(shù)水平也要過關(guān)才行,至少目前來說,企業(yè)管理軟件的空間還可以。你還有機(jī)會(huì)向辦公設(shè)備、辦公耗材方面入手,拓展多種業(yè)務(wù)。實(shí)際上,部分老板由于吃過虧,甚至寧愿讓你賺點(diǎn)錢,也不愿意自己請(qǐng)人,畢竟自己請(qǐng)人還會(huì)有回扣之類,總的成本算起來并不便宜。不過大多數(shù)電腦店無法做到隨叫隨到,這是一大弱點(diǎn),但也是無可奈何的事。
    一些電腦比較多的公司,通常都會(huì)有專職網(wǎng)管。進(jìn)入此類公司難度較大,如果該網(wǎng)管在電腦城做過那就更難了。


企業(yè)生意也不是那么好做

        首先要提高自己的技術(shù)水平,只會(huì)維修一門技術(shù)是吃不消的,畢竟維修技術(shù)太過于膚淺了,你要懂得設(shè)計(jì),會(huì)建站,電腦方方面面都要有所涉及,讓人家認(rèn)可你的能力,你才有拓展業(yè)務(wù)的空間。想要達(dá)到此類水準(zhǔn),應(yīng)該去靠譜的電腦院校進(jìn)行一年以上的專業(yè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),像那些電腦店和科技市場(chǎng)里面的學(xué)徒工,幾乎是不可能達(dá)到做企業(yè)生意的水準(zhǔn)的,老板是不會(huì)樣樣都教給你的。

        其次,有的企業(yè)收款也是一個(gè)問題,有時(shí)候需要一點(diǎn)周轉(zhuǎn)資金。跟企業(yè)做生意不同于個(gè)人客戶生意,某些大型企業(yè)的電腦維護(hù)業(yè)務(wù)是需要各家維修商戶競(jìng)標(biāo)的,一家企業(yè)選擇自己的合作伙伴也會(huì)對(duì)你的實(shí)力做出評(píng)估,大企業(yè)的電腦維修和耗材費(fèi)用偏高,有時(shí)候也需要自己先行墊付。

 

努力挖掘隱性需求


    一個(gè)行業(yè)的興衰總是由供求關(guān)系決定的。現(xiàn)在的電腦裝機(jī)及維修這塊,已經(jīng)嚴(yán)重供過于求了,所以決定了現(xiàn)在業(yè)內(nèi)普遍的困局。在裝機(jī)和維修業(yè)務(wù)已經(jīng)明顯下滑,無法支持店鋪發(fā)展的情況下,去拓展其他方面的業(yè)務(wù),已經(jīng)顯得非常重要了。
    我曾經(jīng)見過一家店門口貼著若干業(yè)務(wù)標(biāo)牌,防盜報(bào)警、遠(yuǎn)程錄像監(jiān)控、可視門鈴等等,手機(jī)內(nèi)存卡、游戲點(diǎn)卡什么都做,這家店還有主板維修能力,看來店主學(xué)的東西還真不少。大店和比較長(zhǎng)久的店,客戶數(shù)量都是在不斷積累,在裝機(jī)和維修業(yè)務(wù)下降的時(shí)候,還能用另外的業(yè)務(wù)支撐發(fā)展。這也需要店里面的技術(shù)積累足夠,有能力發(fā)展其他業(yè)務(wù)。
    需求有顯性需求和隱形需求之分,或者說現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求。很多人容易忽視潛在的需求,而把握機(jī)遇者,往往能快速成為成功者。
    有次我到某個(gè)公園逛,在該公園中心區(qū)域看到有些人,拿著數(shù)碼相機(jī)給人照相,照完相就馬上用打印機(jī)打印出來,像這樣的業(yè)務(wù)收費(fèi)可不便宜。我看到他們的全部家當(dāng):數(shù)碼相機(jī)+筆記本+連供噴墨打印機(jī)+幾個(gè)電瓶[配逆變器],一個(gè)旅行袋就能裝走。像這樣的那里有三四家。第一個(gè)發(fā)現(xiàn)這個(gè)商機(jī)的人,其市場(chǎng)嗅覺相當(dāng)靈敏。我想大部分人,去公園逛看到好風(fēng)景的時(shí)候,最多也就遺憾一下“唉,沒帶相機(jī)真可惜”,大多數(shù)人想不到里面的商機(jī)。
    對(duì)于電腦店來說,大多數(shù)人都在嘆辛苦。有沒有人嘗試認(rèn)真了解客戶的其他方面的需求,比如對(duì)于企業(yè),有沒有聆聽老板的想法和其中可能的商機(jī)?在幫家庭用戶維修的時(shí)候,有沒有留意這個(gè)客戶的心態(tài)和想法,并能從中挖掘出相應(yīng)的商機(jī)?
    從定位角度來看,電腦店應(yīng)該屬于服務(wù)業(yè)。思考下我們能夠提供什么樣的受歡迎的業(yè)務(wù),然后去推廣拓展,會(huì)更有幫助。
  
    競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,價(jià)格戰(zhàn)不斷,供過于求、需求飽和的地方,總會(huì)有人倒下。在那些市場(chǎng)本來不大的地方,擠進(jìn)來幾家電腦店的,肯定會(huì)有人死去,因?yàn)槟莻(gè)地方的業(yè)務(wù)容不下這么多的電腦店,如果不能拓展其他業(yè)務(wù)足夠彌補(bǔ)缺口,最終這個(gè)地方都會(huì)倒下其中幾家。這個(gè)問題,恐怕上帝也解決不了。

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